Organisatoriske ulykker og motstandsdyktige organisasjoner: 6 perspektiver

Vi er tilbake med ny sesong! I de første episodene i denne sesongen vil vi ta for oss teoretiske perspektiver på organisatoriske ulykker og motstandsdyktige organisasjoner. Bakgrunnen for disse episodene er SINTEF-rapporten "Organizational Accidents and Resilient Organisations: 6 perspectives". I dagens episode har vi med oss hovedforfatteren av rapporten, Ragnar Rosness fra SINTEF Digital.

Organisatoriske ulykker er ulykker med komplekse årsakssammenhenger og flere personer/organisasjoner involverte, ofte med høye konsekvenser. Motstandsdyktige organisasjoner, eller "resilient organisations" er organisasjoner som evner å kontinuerlig tilpasses seg situasjoner for å unngå ulykker - selv om situasjonen tilsier at ulykker vil skje.

Vi snakker om verdien av å bruke flere teoretiske perspektiver for å forstå hvordan ulykker kan forhindres og hvorfor ulykker skjer og forteller kort om de 6 perspektivene: energi-barriere, Normal Accident Theory, High Reliability Organisations, Man-made disasters, målkonflikter og 'resilience'. Samtlige av disse perspektivene er viktige teoretiske bidrag til forskningsfronten innen sikkerhet.

Episoden er også en innledning til de neste seks episodene hvor vi går i dybden i hver av disse seks perspektivene.

Link til SINTEF-rapporten "Organizational Accidents and Resilient Organisations: 6 perspectives": https://www.sintef.no/globalassets/upload/teknologi_og_samfunn/sikkerhet-og-palitelighet/rapporter/sintef-a17034-organisational-accidents-and-resilience-organisations-six-perspectives.-revision-2.pdf

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.