Bjørn Arve Ofstad – Aktiviser kraften i organisasjonen!

- Så lenge vi har en klar visjon, tydelighet på målene og satt noen pæler som vi opererer etter, så ser jeg at vi har fått mye verdiskaping ut av å engasjere og å få aktivert de ressursene som finnes i organisasjonen, for det er enormt mye kraft i en organisasjon hvis du klarer å få aktivert den og få de til å spille i samme retning, enorm kraft!

Bjørn Arve Ofstad, konsernsjef i NG Nordic, den ledende aktøren innen avfallshåndterings- og sirkulære løsninger i Norden, snakker engasjert om ledelse, kultur og lederutvikling i episode 22 av Lederutviklingspodden.

NG Nordic er et nytt selskap etter sammenslåing av NG Group, som også kjent som Norsk gjenvinning konsernet, og Fortum Recycling & Waste. Etter fusjonen har NG Nordic i dag 3 400 ansatte og en samlet omsetning på 16 milliarder kroner.

AT NG Nordic og Bjørn Arve er visjonære og med sterke verdier, men også med modighet og gode strukturer, er tydelig i løpet av samtalen.

- Det er veldig populært med purpose driven ledelse forretningsmodeller og åpenbart så har det vært en driver fra oss - hvor people, profit and planet er driveren.

Men det handler ikke bare om å være visjoner, det handler om at du må evne og tørre og stå i det og evne og tørre og stå i de tøffe beslutningene også, poengterer han.

Bjørn Arve har over 20 års erfaring som toppleder og dilemmaer er et av nøkkelordene når han ser tilbake på sin læring og utvikling som leder.

- Etterhvert som man har fått litt mer erfaring i ledergjerningen så ser jeg at ledelse handler veldig mye om å håndtere dilemmaer, mye med det å velge mellom to ikke helt optimale løsninger. For meg krever det at man er flink til å involvere folk i å finne løsninger som balanserer de dilemmaene.

Han trekker også fram viktigheten av åpenhet og transparens i ledelse.

- Ikke prøv å skap et narrativ, ikke tilpass storyen i forhold til hvor du er hen, kommuniserer du med de ansatte så må du noe av det samme budskapet som når du kommuniserer til eierne og de eksterne så langt det lar seg gjøre.

- Jeg tror ikke man skal være redd for å vise at man er menneske som leder, at noe av det man står i er vanskelige beslutninger, det tror jeg man skal være ærlig på, legger han til.

Disse og utallige flere innsikter og praktiske tips om ledelse og lederutvikling får du i episode 22 av Lederutviklingspodden.