8. Suurin riski on jäädä paikalleen – Mia Sirkiä, Saari Partners

8. Suurin riski on jäädä paikalleen – Mia Sirkiä, Saari Partners

Onko alanvaihto rohkeaa riskinottoa vai työpaikanvaihto siinä missä muutkin? Pääomasijoittaja, toimitusjohtaja ja hallitusammattilainen Mia Sirkiä on vaihtanut kolmesti urallaan toimialaa: ensin korporaatiomaailmasta mainostoimistoon, sieltä pääomasijoittajaksi.

Hypyt tuntemattomaan ovat saaneet Mian pohtimaan: mitä minä tuon pöydälle, kun kokemusta toimialalta ei välttämättä ole yhtä paljon kuin muilla?

Häntä on vienyt eteenpäin uteliaisuus, mutta ehkä myös pahe nähdä aidan takana aina jotain vihreämpää. Mia tunnustaakin, että vaikeus keskittyä on kuljettanut hänet kerta toisensa perään täysiin uuteen.

Mian ensimmäinen kasvun paikka johtajana oli kipeä. ”Johtaja ei voi olla kaikkien kaveri.” Hän sai ensimmäisen esihenkilötehtävänsä jo välivuotena. Miltä tuntui, kun keskustelu taukotilassa pysähtyi hänen saapuessaan paikalle eikä pikkujoulujen etkoille tullut kutsua? Miten pitää päänsä pystyssä ja jatkaa työtään, jos toiset ajattelevat, että olet tehtävässä joka olisi kuulunut ehkä heille?

Mia kertoo myös tarinan siitä, miten työpöydän ääreen tullut tiimiläinen palautteineen sai hänet oivaltamaan jotain olennaista itsestään johtajana. Luotettavuus, rauhallisuus ja kyky ratkaista asiat ovat hänen vahvuuksiaan, mutta hän ei ei ehkä ole se empaattisin johtaja. ”Pitää olla aito siinä mitä on.”

Kaikkihan katuvat johtajana jotain, eikö? Jaksossa Mia paljastaa, että itse mieluusti eläisi uudestaan ne kohdat, joissa on pitänyt tarttua ikäviin asioihin. Jaksossa keskustellaan siitä, miksi on niin vaikea pyytää apua ja mitä oikeastaan tarkoittaa verkostoituminen. Mia jakaa myös oman vinkkinsä, miten ottaa oma paikkansa ja valmistautua kuumottavaan tilanteeseen.

Nuorelle itselleen ja kaikille nuorille johtajille hänellä on tärkeä viesti: ”Ole johtaja, uskalla johtaa. Siihen tehtävään sinut on valittu.”

Episoder(9)

7. Johtajan tehtävä koettelee ihmisen aitoutta – Lassi Määttä, Barona

7. Johtajan tehtävä koettelee ihmisen aitoutta – Lassi Määttä, Barona

Tämän Johtajana ihminen -podcast-jakson vieraan kanssa paljastuu, että heikkoina hetkinä toimitusjohtajakin voi yhyttää itsensä miettimästä, mitä oikeastaan on saanut aikaiseksi.Baronan toimitusjohtaj...

30 Okt 202545min

6. Jäyhästä juristista pelottomaksi sarjayrittäjäksi – Timo Lappi, Fondia

6. Jäyhästä juristista pelottomaksi sarjayrittäjäksi – Timo Lappi, Fondia

Sarjayrittäjä ja hallitusammattilainen Timo Lappi kuvaa itseään entiseksi jäyhäksi juristiksi, josta sattumien kautta kasvoi toimialoja disruptoiva kasvuyrittäjä.Uraa on kirittänyt tietty kapinallisuu...

23 Okt 202549min

5. Nukkuuko muutosjohtaja yönsä hyvin? – Lauri Ratia

5. Nukkuuko muutosjohtaja yönsä hyvin? – Lauri Ratia

Millaisesta ihmisestä kasvaa kriisiyritysten muutosjohtaja? Ja miten hän selviää tuossa paineessa?Tämän jakson vieraana on Lauri Ratia, teollisuusneuvos, hallitusammattilainen ja suomalaisen liike-elä...

16 Okt 202537min

4. Auttamisvimma vei johtajaksi – Janina Luoto, ISLET Group

4. Auttamisvimma vei johtajaksi – Janina Luoto, ISLET Group

ISLET Groupin toimitusjohtaja Janina Luoto on omien sanojensa mukaan luonnonlapsi ja villivarsa, jonka matkaa johtajaksi on kirittänyt sisäsyntyinen auttamisen halu – joka tosin toisinaan keikahtaa au...

9 Okt 202551min

3. Rakastanko enemmän asiakkaitani kuin perhettäni – Petteri Kilpinen, Suomen Olympiakomitea

3. Rakastanko enemmän asiakkaitani kuin perhettäni – Petteri Kilpinen, Suomen Olympiakomitea

Miltä tuntuu saavuttaa oma uraunelmansa ja huomata, että kaikki tuntuukin väärältä?  Suomen Olympiakomitean puheenjohtaja Petteri Kilpinen osaa vastata tähän.Nuoren Petterin polku eurooppalaisen markk...

2 Okt 202543min

2. Kaaos kalenterissa on kaaos organisaatiossa - Matti Heikkonen, Pinja

2. Kaaos kalenterissa on kaaos organisaatiossa - Matti Heikkonen, Pinja

Miten alaston, haavoittuvainen ja välitön täytyy olla ollakseen uskottava johtaja? Tätä ei Pinjan toimitusjohtaja Matti Heikkonen osannut arvata uransa alussa.Pörssiyhtiöiden hallituksissakin vaikutta...

17 Sep 202549min

1. Huono esihenkilö voi opettaa enemmän kuin hyvä - Salla Seppä, NBF

1. Huono esihenkilö voi opettaa enemmän kuin hyvä - Salla Seppä, NBF

Jokainen meistä on joskus epäillyt, osaako oikeasti johtaa ihmisiä. Niin myös asiakaskokemusjohtaja Salla Seppä.Sallan johtamisfilosofia perustuu aitouteen, luottamukseen ja haluun auttaa. Hän haluaa ...

17 Sep 202541min

Populært innen Business og økonomi

stopp-verden
lydartikler-fra-aftenposten
dine-penger-pengeradet
e24-podden
rss-penger-polser-og-politikk
rss-borsmorgen-okonominyhetene
rss-pa-konto
pengesnakk
pengepodden-2
finansredaksjonen
morgenkaffen-med-finansavisen
liberal-halvtime
tid-er-penger-en-podcast-med-peter-warren
stormkast-med-valebrokk-stordalen
utbytte
rss-skravla-gar
livet-pa-veien-med-jan-erik-larssen
rss-markedspuls-2
rss-sunn-okonomi
lederpodden