744 Är de flesta strategier är bara fluffiga önskelistor?

744 Är de flesta strategier är bara fluffiga önskelistor?

I det här avsnittet pratar jag om strategier. Många strategier är mest fluffiga visioner, fina formuleringar och långa önskelistor där man vill göra allt samtidigt. Problemet är att en strategi inte handlar om att lägga till mer. Den handlar om att välja riktning och välja bort. Varför fastnar så många företag i bekväma formuleringar som "vi ska växa", "bli bättre på försäljning" eller "utveckla vårt erbjudande", utan att någon egentligen behöver förändra sitt beteende?

Om strategin inte påverkar vilka kunder man tackar nej till eller vilka beslut som tas i vardagen, då är det inte en strategi. Då är det bara ord. Avsnittet handlar också om varför det är så svårt att välja bort möjligheter. Att stänga en dörr känns obekvämt, men utan tydliga prioriteringar blir resultatet ofta att organisationen springer åt alla håll samtidigt. Jag menar att en riktig strategi ska göra det enklare att fatta beslut. Den ska skapa tydlighet, fokus och konsekvens, inte fler tjusiga powerpoint.

* En strategi som inte leder till tydliga val är bara önsketänkande.

* Företag som försöker göra allt samtidigt tappar fokus och riktning.

* Det verkliga testet på en strategi är vad som prioriteras bort.

Det här avsnittet är hämtat från ett öppet RSS-flöde och publiceras inte av Podme. Det kan innehålla reklam.

Avsnitt(744)

743 Därför skall du tacka nej till vissa kunder

743 Därför skall du tacka nej till vissa kunder

När ska man tacka nej till en kund? I det här avsnittet pratar jag om varför alla affärer inte är bra affärer. Det kan vara en fara i att säga ja till för mycket hur spretighet bromsar tillväxt och va...

10 Maj 5min

742 Kommentera mera på LinkedIn

742 Kommentera mera på LinkedIn

Linda Björck är gäst och ger en uppdatering om det senaste om LinkedIn. LinkedIn är mer relevant än någonsin men förutsättningarna har ändrats med algoritmer, AI och ökad konkurrens. Räckvidd är inte ...

3 Maj 25min

741 Nio år utan tillväxt – medvetet eller omedvetet?

741 Nio år utan tillväxt – medvetet eller omedvetet?

Att växa eller inte växa , det är frågan. Tomas har drivit företag i 9 år och är fortfarande soloföretagare. Varför har inte företaget växt? Svaret får du i detta avsnitt.

26 Apr 6min

740 När allt går fel. Så tar du tillbaka kontrollen

740 När allt går fel. Så tar du tillbaka kontrollen

När många saker går fel samtidigt i företagandet är blir man uppgiven. Känslan leder till frustration och till och med hopplöshet. Men ofta är det just bara en känsla. Jag delar mina egna dippar där e...

19 Apr 5min

739 Jobba smartare med AI i marknadsföring

739 Jobba smartare med AI i marknadsföring

Vi pratar om hur AI håller på att förändra marknadsföring, inte bara genom att skriva snabbare texter, utan genom att förändra hela arbetssättet. Tomas Tränkner pratar med Yi Li från Growth Hackers om...

12 Apr 29min

738 Sociala utmaningar med att vara soloföretagare

738 Sociala utmaningar med att vara soloföretagare

Att vara soloföretagare är stor frihet, jag bestämmer allt själv. Men det är också inga arbetskollegor ingen självklar social vardag. Därför gäller det att aktivt bygga sitt sociala sammanhang genom k...

5 Apr 5min

737 Varför du måste sälja (även om du har fullt upp)

737 Varför du måste sälja (även om du har fullt upp)

Att sälja känns ofta obekvämt i början – men det går att träna bort. Tomas delar tre grundkrav för att lyckas:  1️⃣ Bli riktigt bra på det du gör,  2️⃣ Hitta intresserade köpare  3️⃣Tyck om det du gör...

29 Mars 8min

Populärt inom Business & ekonomi

framgangspodden
varvet
rss-jossan-nina
badfluence
rss-borsens-finest
svd-tech-brief
rss-svart-marknad
bathina-en-podcast
uppgang-och-fall
avanzapodden
fill-or-kill
rss-inga-dumma-fragor-om-pengar
rss-dagen-med-di
lastbilspodden
tabberaset
kapitalet-en-podd-om-ekonomi
dynastin
rss-kort-lang-analyspodden-fran-di
rikatillsammans-om-privatekonomi-rikedom-i-livet
borsmorgon