Så undviker du dolda slöserier i projekt, med Ferhat Akdag

I avsnitt 13 av Projektpuls gästar Ferhat Akdag. Samtalet kretsar kring ledarskap, digitalisering, projektstyrning och vad som faktiskt krävs för att få människor, beslut och processer att dra åt samma håll i komplexa projekt.

Vi pratar om varför förseningar så ofta bottnar i bristande kommunikation snarare än teknik. Ferhat delar sina perspektiv på dolda beroenden, osynligt arbete, svängande kravbilder och hur osäkerhet snabbt byggs in i projekteringen. Samtalet berör också hur tystnad kan vara en varningssignal, varför många problem inte handlar om kompetens utan om kultur, och vad som krävs för att skapa psykologisk trygghet och verklig transparens i projektgruppen.

I avsnittet pratar vi bland annat om:

varför 80 till 90 procent av projekts förseningar ofta handlar om otydliga prioriteringar och bristande kommunikation
hur dolda slöserier uppstår genom väntetid, omtag, överproduktion och möten utan tydligt syfte
vad som händer när hinder inte lyfts i tid
hur osäkerhet påverkar både kostnad, ledtid och motivation i projekteringsgruppen
varför visuell planering förändrar samtalen i projektmöten
skillnaden mellan att rapportera status och att gemensamt styra arbetet framåt

Ferhat delar också sina viktigaste råd till branschen: delegera mer ansvar, kommunicera tydligt och bygg en kultur där transparens faktiskt fungerar i praktiken.

Referensen till Lego studien:
"Man’s search for meaning: The case of Legos" (2008) Dan Ariely, Emir Kamenica, Drazen Prelec
https://people.duke.edu/~dandan/webfiles/PapersUpside/Legos%202.pdf

Det här avsnittet är hämtat från ett öppet RSS-flöde och publiceras inte av Podme. Det kan innehålla reklam.

Avsnitt(24)

Byggsektorns Spotify-moment - Nina Borgström gästar Projektpuls

Avsnitt 23: ISO 19650, datadriven förvaltning och branschens "Spotify Moment" – med Nina BorgströmI veckans avsnitt av Projektpuls gästas Erica Andersson och Amer Catic av Nina Borgström, expert på di...

14 Sep 31min

AI och ledarskap med Jan Gösbeck

Vad händer med ledarskapet när AI gör specialistkunskap billigare och tillgänglig för alla?I det här avsnittet gästas Erica och Amer av Jan Gösbeck för ett samtalsämne som berör alla ledare idag: hur ...

9 Sep 34min

Total BIM-dagen i backspegeln

Om avsnittetEtt specialavsnitt av Projektpuls där Erica Andersson pratar med Amer Catic och Yoleans vd Staffan Lindö om Total BIM-dagen på Chalmers dagen innan. Tre röster i studion den här gången – m...

2 Sep 22min

PPU i praktiken: från gipsleverantör till styrgrupp

Kort om avsnittetAmer Catic och Erica Andersson reder ut vad PPU (Procent Planerat Utfört, internationellt PPC) egentligen är, hur måttet används i projektering och produktion, och varför 85 procent –...

25 Aug 32min

Isberget: vad din tidplan inte visar

Din tidplan visar bara toppen av isberget. Det som faktiskt avgör om projektet håller ligger ofta under ytan.I veckans avsnitt av Projektpuls går Erica och Amer igenom isberg-modellen: fyra lager av i...

21 Aug 33min

Projektets första veckor efter semestern: Så skapar du klarhet när allt känns brådskande

Säkra en flygande återstart i byggprojektet – undvik dyrbara ställtider och otydliga överlämningar!Semestern är över och det är dags att väcka projekten till liv igen. Men hur ser vi till att återstar...

7 Aug 26min

111 miljarder skäl att sluta acceptera röran i byggprojekt

I det här avsnittet av Projekt Puls reflekterar Erica Andersson och Staffan Lindö över årets Almedalen och vad samtalen säger om byggsektorns nästa steg.Tre teman återkommer: behovet av snabbare framd...

3 Juli 24min

Beställarserien del 1: När krav blir otydliga i projektet

I det här avsnittet av Projektpuls inleder vi en serie om beställarens roll i projekt. Fokus ligger på kommunikationen mellan beställaren och projektorganisationen, med särskild tonvikt på kravhanteri...

22 Juni 31min