Johtaja: kysy ja kuuntele.

Johtaja: kysy ja kuuntele.

Tässä #yzcast -podcastin 50. jaksossa projektipäälliköt Hilkka Heikkilä ja Mirva Leppälä JAMK:lta keskustelevat yhdessä koko YZ-projektitiimin kanssa yhteistyöstä ja projektimatkasta. Mukana siis lehtorit Tanja Shemeikka, Anita Hukkanen ja Marianne Ekonen. Tiimiin kuuluu myös lehtori Elina Vaara, joka ei tällä kertaa päässyt mukaan nauhoitukseen. Hanke päättyy kesäkuussa 2021. YZ-projektitiimin jäsenet ovat muodostaneet hankkeen aikana paitsi hyvin tiiviin, myös hyvin toimivan työtiimiin. Jokaisella jäsenellä on ollut toisaalta selkeä oma tehtävä, mutta tiimissä on kuitenkin ollut kautta matkan ollut hyvin vahva yhteiskehittämisen tapa. Siinä erityisen oleellista on ollut se, että jokaista ja jokaisen ideoita ja ajatuksia on paitsi kuultu, niin myös otettu suoraan käyttöön projektin eri toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Projektitiimin tekemistä on leimannut myös oppimisen tavoite itse jäsenille. Aihe on kiinnostanut kaikkia ja tuonut sitä kautta myös keskittymistä aiheeseen. Projektimatka onkin ollut hieno oppimismatka myös projektitiimin jäsenille. Erilaisten ihmisten kautta saadaan aina erilaisia näkökulmia mukaan, ja se rikastuttaa ja parantaa monin tavoin toteutusta ja tekemistä. Mukana olleiden yritysten kanssa on monin eri keinoin yhdessä mietitty ja kehitytty eteenpäin. Palautetta hyvästä pöhinästä on saatu myös hankkeessa mukana olleilta yrityksiltä. Merkityksellisyyden tunne on siksikin tärkeää, että se tuo innostusta ja energiaa arkeen ja työn tekemiseen. Projektitiimissä on vallinnut usein hyvin luottavainen ja iloinen tunnelma. Psykologinen turvallisuus onkin tärkeää, jotta voi oppia ja kehittyä. Se on tärkeä muistaa myös nuorten sukupolvien johtamisessa. Projektissa on tärkeänä tavoitteena ollut YZ-sukupolven äänenä toimiminen. Esimerkiksi palautteen merkityksen ja moninaisuuden esille tuominen projektin eri tilaisuuksissa ja julkaisuissa on ollut tärkeä asia ja juuri YZ-sukupolven näkökulmasta, joille säännöllinen palaute on erityisen tärkeää. Johtamisessa koko ajan tärkeämpää on myös miettiä mihin aikaa voi ja pitää käyttää. Ehkä johtajien on varmasti tärkeä miettiä kuinka uudelleenarvottaa ja aikatauluttaa omaa työtänsä jatkossa. Projektimatkaa on tehty kysyen ja toisia kunnioittaen ja kannustaen. Onkin tärkeää, että silloin kun aidosti halutaan tehdä aitoa ja todellista yhteistyötä ja kehittämistä muistetaan, että kyse on loppujen lopuksi aina siitä, että kyse on ensisijaisesti ihmisistä (eikä esim. nimikkeestä). Silloin on tärkeää löytää aikaa keskustelulle. Ja keskustelun mahdollistamisessa ja aktivoinnissa oleellista varmasti on se, että kysyy ja kuuntelee. Teksti: Mirva Leppälä Litteroinnit: https://bit.ly/3lH5NMn

Avsnitt(136)

Töissä Yhteiskunnallisessa yrityksessä

Töissä Yhteiskunnallisessa yrityksessä

Anja Härkönen jututtaa Sotek-säätiössä työskenteleviä Tomi Rossia ja Tomi Rantaa heidän työarjestaan. Miten siinä näkyy, että kyseessä on yhteiskunnallinen yritys? Tekstivastine: https://www.jamk.fi/...

21 Feb 202316min

Yhteiskunnallisen yritystoiminnan idea, tausta ja tulevaisuus

Yhteiskunnallisen yritystoiminnan idea, tausta ja tulevaisuus

Diakonia-ammattikorkeakoulun asiantuntija Harri Kostilainen avaa tässä podcastissa Yhteiskunnallisen yritystoiminnnan historiaa ja nykypäivää ja miten Suomesta saadaan tulevaisuudessa yhteiskunnallise...

21 Feb 202329min

Meidän yritys on yhteiskunnallinen yritys

Meidän yritys on yhteiskunnallinen yritys

Arki pyörii Viitahoiva Oy:ssä, mutta mistä huomaa, että kyseessä on Yhteiskunnallinen yritys? Siitä on kertomassa toimitusjohtaja Satu Väisänen. Mukana keskustelussa Anja Härkönen Xamkista. Tekstivas...

21 Feb 202317min

Polku Yhteiskunnalliseksi yritykseksi

Polku Yhteiskunnalliseksi yritykseksi

Millaista oli aikanaan hakea Yhteiskunnallisen Yrityksen merkkiä? Tästä kertoo podcastissa Päivi Parikka, toiminnanjohtaja Kouvolan Palvelukoti ry:stä. Mukana keskustelussa Anja Härkönen Xamkista. T...

21 Feb 202317min

Mitä tapahtuu (tai voisi tapahtua) henkilöstökyselyjen välissä?

Mitä tapahtuu (tai voisi tapahtua) henkilöstökyselyjen välissä?

Etevä etäjohtaminen -podcastsarjan vieraana Andy Lundström, perustaja, Humbol (www.humbol.app). Vakioääninä Jyväskylän ammattikorkeakoulun projektipäälliköt Hilkka Heikkilä ja Mirva Leppälä. Perintei...

21 Feb 202333min

Viestin tulkinnan haasteet digitaalisessa vuorovaikutuksessa

Viestin tulkinnan haasteet digitaalisessa vuorovaikutuksessa

Etevä etäjohtaminen -podcastsarjan vieraana Eeli Saarinen, Turun yliopiston kauppakorkeakoulun CCR-yksikön kehityspäällikkö. Vakioääninä Jyväskylän ammattikorkeakoulun projektipäälliköt Hilkka Heikkil...

20 Feb 202339min

Miten luodaan flow-tilalle ja viisaalle työlle edellytyksiä?

Miten luodaan flow-tilalle ja viisaalle työlle edellytyksiä?

Etevä etäjohtaminen -podcastsarjan vieraana Jussi Venäläinen (www.jussivenalainen.fi), flow-tilan ja viisaan työn asiantuntija ja puhuja. Vakioääninä Jyväskylän ammattikorkeakoulun projektipäälliköt H...

9 Feb 202334min

Oman kalenterin ja hyvinvoinnin johtaminen on tärkeää johtajillekin

Oman kalenterin ja hyvinvoinnin johtaminen on tärkeää johtajillekin

Etevä etäjohtaminen -podcastsarjan vieraana Kalle Honkanen, kotkalainen yrittäjä (parempiote.com ja rifti.fi) ja valmentaja. Vakioääninä Jyväskylän ammattikorkeakoulun projektipäälliköt Hilkka Heikkil...

7 Feb 202337min

Populärt inom Business & ekonomi

framgangspodden
varvet
rss-jossan-nina
rss-svart-marknad
svd-tech-brief
rss-borsens-finest
badfluence
uppgang-och-fall
avanzapodden
bathina-en-podcast
fill-or-kill
rss-inga-dumma-fragor-om-pengar
24fragor
lastbilspodden
rss-dagen-med-di
kapitalet-en-podd-om-ekonomi
tabberaset
rss-veckans-trade
rss-kort-lang-analyspodden-fran-di
borsmorgon