9. Alisuoritukseen puuttuminen - Älä odota, toimi!

9. Alisuoritukseen puuttuminen - Älä odota, toimi!

Jos havaitset tiimissässi tai organisaatiossasi alisuoriutumista, sinun on puututtava siihen välittömästi. Pilkku, mutta... ennen kuin puutut, sinun on ymmärrettävä todennäköiset syyt alisuoriutumiselle ja esihenkilönä katsottava hetki huolellisesti peiliin.

Syyt alisuoriutumiselle ovat mielestäni seuraavat:

  1. Henkilö ei tiedä (tavoitteitaan tai suoritustasoaan)
  2. Henkilö ei osaa (suorittaa hänelle annettuja tehtäviä)
  3. Henkilö ei halua (suorittaa, tehdä, saavuttaa)
  4. Henkilö ei pysty (suorittamaan, syystä x)


Oli syy alisuoriutumiselle mikä tahansa, sinun on puututtava siihen. Puuttumisen tulee tapahtua siitä lähtökohdasta, että haluat auttaa henkilöä korjaamaan suoritusta, tulemaan taas relevantiksi. Aina siinä ei onnistuta ja sitten työkalupakista tuleekin kaivaa toisenlaiset työkalut.

Tässä jaksossa pyrin antamaan kättä pidempää tilanteen parantamiseksi ja korjaamiseksi. Suosittelen kuitenkin kuuntelemaan pohjalle jakson numero kahdeksan, jossa käsittelen alisuoriutumista ilmiönä ja siihen liittyviä vastuita.


Panuun saa yhteyden: www.panuluukka.fi


Jaksossa käytetty musa on Peatun Underground -kappale ja sitä käytetään artistin luvalla.

Det här avsnittet är hämtat från ett öppet RSS-flöde och publiceras inte av Podme. Det kan innehålla reklam.

Avsnitt(41)

40. Ketkä yrityksiämme johtavat? Pörssiyritysten joryjen ja hallitusten demografia

40. Ketkä yrityksiämme johtavat? Pörssiyritysten joryjen ja hallitusten demografia

Kaivoin dataa 50 suurimman Helsingin pörssin johtoryhmistä ja hallituksista. Koulutus, sukupuoli, ikä. Faktat, ei mutut.Löydökset eivät yllätä, mutta numerot pistävät silti miettimään: 88 prosenttia t...

24 Mars 26min

39. Inhimillisyys - Tulevaisuuskyvykkään organisaation ominaispiirre #1

39. Inhimillisyys - Tulevaisuuskyvykkään organisaation ominaispiirre #1

Inhimillisyys ei ole pehmeää puhetta. Se on kovaa ydintä.Tässä jaksossa avaan tulevaisuuskyvykkään organisaation ensimmäisen ominaispiirteen: inhimillisyyden. Mitä se oikeasti tarkoittaa arjessa ja mi...

16 Feb 45min

38. Tulevaisuuskyvykkyys? Mikä ihmeen tulevaisuuskyvykkyys?

38. Tulevaisuuskyvykkyys? Mikä ihmeen tulevaisuuskyvykkyys?

Tässä jaksossa käsittelen, mitä tulevaisuuskyvykkyys tarkoittaa käytännössä. Ei yksittäisinä tulevaisuustaitoina, vaan organisaation ja yksilön kykynä käyttää osaamistaan tavoitteiden saavuttamiseen m...

4 Feb 35min

37. High performance vs. high care organisaatio, eli olemisen ja tekemisen ääripäät

37. High performance vs. high care organisaatio, eli olemisen ja tekemisen ääripäät

Tässä Kulttuurikuiskaaja-podcastin jaksossa pureudun yhteen suomalaisen työelämän sitkeimmistä vastakkainasetteluista. Vaativa high performance -organisaatio vastaan välittävä high care -organisaatio....

19 Dec 202538min

36. Paluu menneisyyteen. Oi, miksi Nokia, oi miksi?

36. Paluu menneisyyteen. Oi, miksi Nokia, oi miksi?

Nokia on päättänyt ottaa käyttöön klassisen "stack ranking" -systeemin (ystävien kesken "rank and yank"), jossa työntekijä luokitellaan (pakotetusti) normaalijakauman mukaisesti hyviin, keskiarvoisiin...

18 Dec 202526min

35. Älä jaa tätä jaksoa: Kaikki-irti Oy:n ja Oy Hygge Ab:n tarinat

35. Älä jaa tätä jaksoa: Kaikki-irti Oy:n ja Oy Hygge Ab:n tarinat

Tulevaisuuskyvykäs organisaatio -kirjassa esittelin dilemman kahden ääripääorganisaation välillä: high performance vs. high care. Kirjoitin näiden ääripäiden arkkityypeistä tarinat, joita en kuitenkaa...

12 Dec 202531min

34. Cut once, cut deep, eli ajautksia muutosneuvotteluista

34. Cut once, cut deep, eli ajautksia muutosneuvotteluista

Tässä jaksossa puhun siitä, milloin muutosneuvottelut ovat välttämätön, viimeinen työkalu ja milloin ne ovat vain laiskaa johtamista, kulttuuripuhdistusta tai hävettävän läpinäkyvää kvartaalipeliä omi...

11 Dec 20251h 6min

33. Lasse, oisko kannattanut KELAa vähän enemmän?

33. Lasse, oisko kannattanut KELAa vähän enemmän?

KELAn läsnätyöpolitiikasta nousi kohu. Tai ei ehkä politiikasta itsessään vaan asioista sitä ennen ja ennen kaikkea sen jälkeen. Ei siis mennyt ihan kuin ois voinut. Ois kannattanut kelailla juttuja h...

14 Nov 202550min

Populärt inom Business & ekonomi

badfluence
framgangspodden
varvet
svd-tech-brief
uppgang-och-fall
rss-svart-marknad
avanzapodden
rss-inga-dumma-fragor-om-pengar
bathina-en-podcast
rss-borsens-finest
rss-dagen-med-di
24fragor
borsmorgon
dynastin
rikatillsammans-om-privatekonomi-rikedom-i-livet
tabberaset
lastbilspodden
kapitalet-en-podd-om-ekonomi
rss-kort-lang-analyspodden-fran-di
fill-or-kill