6. Jäyhästä juristista pelottomaksi sarjayrittäjäksi – Timo Lappi, Fondia

6. Jäyhästä juristista pelottomaksi sarjayrittäjäksi – Timo Lappi, Fondia

Sarjayrittäjä ja hallitusammattilainen Timo Lappi kuvaa itseään entiseksi jäyhäksi juristiksi, josta sattumien kautta kasvoi toimialoja disruptoiva kasvuyrittäjä.

Uraa on kirittänyt tietty kapinallisuus: jo nuorena juristina Timo pyristeli irti alan stereotypioista, löysäsi kravattia ja päätti päästää asiakkaat lähelleen. Myöhemmin hän on perustanut lakitoimisto Fondian sekä työterveysyhtiö Heltin, molemmat oman toimialansa logiikan ja konventioiden uudistajia.

Timon kasvutarina on rohkeiden päätösten sarja. Mutta onko rohkeus jossain vaiheessa mennyt holtittomuudeksi? Pysähdystekniikkana hän on käyttänyt raadollista testiä: jos nyt voittaisin lotossa, jatkaisinko sitä mitä olen tekemässä?

Kun Timo reilu kolmekymppisenä hyppäsi hyväpalkkaisesta asiantuntijatehtävästä Fondian perustajaksi, hän jätti taakseen turvallisen. Ammattitaitoinen työyhteisö, oma työhuone ja pienen kirjakaupan kokoinen konttorivälinevarasto vaihtuivat kouralliseen yhteen huoneeseen sullottuja ihmisiä, pariin läppäriin ja suuriin ajatuksiin. ”Tällä yrityksellä me tehdään parissa vuodessa kansainvälistä menestystä”, Timo ajatteli silloin. Miten kävi?

Keskustelussa Timo analysoi, millaisena ihmisenä hän palasi otettuaan 16 vuotta myöhemmin uudestaan toimitusjohtajapestin vastaan Fondiassa, nyt moninkertaisesti suuremmassa pörssiyhtiössä. Malttia on tullut lisää, vastuu painaa enemmän ja tehtävä tuntuu nyt draivaajan sijaan muiden palvelemiselta. Hän muistuttaa itseään siitä, että ongelmien ratkaiseminen on johtajan työtä, ei häiriötekijä. Hyvät uutiset pysyvät monesti piilossa, ellei niitä itse etsi.

Entä myöntääkö Timo olevansa ajokoirajohtaja, joka kovan työpäivän jälkeen optimoi äärimmilleen vielä vapaa-ajan, liikuntatottumukset ja ruokavalionkin? Jaksossa analysoidaan myös perheen, oman ajan sekä työn toisilleen voimaa antavaa symbioosia.

Timon tarinan yhteydessä keskustellaan rohkeudesta ottaa haastajan asenne, pelosta ja pelottomuudesta sekä siitä, miten johtaja kypsyy uransa varrella.


Avsnitt(9)

8. Suurin riski on jäädä paikalleen – Mia Sirkiä, Saari Partners

8. Suurin riski on jäädä paikalleen – Mia Sirkiä, Saari Partners

Onko alanvaihto rohkeaa riskinottoa vai työpaikanvaihto siinä missä muutkin? Pääomasijoittaja, toimitusjohtaja ja hallitusammattilainen Mia Sirkiä on vaihtanut kolmesti urallaan toimialaa: ensin korpo...

6 Nov 202543min

7. Johtajan tehtävä koettelee ihmisen aitoutta – Lassi Määttä, Barona

7. Johtajan tehtävä koettelee ihmisen aitoutta – Lassi Määttä, Barona

Tämän Johtajana ihminen -podcast-jakson vieraan kanssa paljastuu, että heikkoina hetkinä toimitusjohtajakin voi yhyttää itsensä miettimästä, mitä oikeastaan on saanut aikaiseksi.Baronan toimitusjohtaj...

30 Okt 202545min

5. Nukkuuko muutosjohtaja yönsä hyvin? – Lauri Ratia

5. Nukkuuko muutosjohtaja yönsä hyvin? – Lauri Ratia

Millaisesta ihmisestä kasvaa kriisiyritysten muutosjohtaja? Ja miten hän selviää tuossa paineessa?Tämän jakson vieraana on Lauri Ratia, teollisuusneuvos, hallitusammattilainen ja suomalaisen liike-elä...

16 Okt 202537min

4. Auttamisvimma vei johtajaksi – Janina Luoto, ISLET Group

4. Auttamisvimma vei johtajaksi – Janina Luoto, ISLET Group

ISLET Groupin toimitusjohtaja Janina Luoto on omien sanojensa mukaan luonnonlapsi ja villivarsa, jonka matkaa johtajaksi on kirittänyt sisäsyntyinen auttamisen halu – joka tosin toisinaan keikahtaa au...

9 Okt 202551min

3. Rakastanko enemmän asiakkaitani kuin perhettäni – Petteri Kilpinen, Suomen Olympiakomitea

3. Rakastanko enemmän asiakkaitani kuin perhettäni – Petteri Kilpinen, Suomen Olympiakomitea

Miltä tuntuu saavuttaa oma uraunelmansa ja huomata, että kaikki tuntuukin väärältä?  Suomen Olympiakomitean puheenjohtaja Petteri Kilpinen osaa vastata tähän.Nuoren Petterin polku eurooppalaisen markk...

2 Okt 202543min

2. Kaaos kalenterissa on kaaos organisaatiossa - Matti Heikkonen, Pinja

2. Kaaos kalenterissa on kaaos organisaatiossa - Matti Heikkonen, Pinja

Miten alaston, haavoittuvainen ja välitön täytyy olla ollakseen uskottava johtaja? Tätä ei Pinjan toimitusjohtaja Matti Heikkonen osannut arvata uransa alussa.Pörssiyhtiöiden hallituksissakin vaikutta...

17 Sep 202549min

1. Huono esihenkilö voi opettaa enemmän kuin hyvä - Salla Seppä, NBF

1. Huono esihenkilö voi opettaa enemmän kuin hyvä - Salla Seppä, NBF

Jokainen meistä on joskus epäillyt, osaako oikeasti johtaa ihmisiä. Niin myös asiakaskokemusjohtaja Salla Seppä.Sallan johtamisfilosofia perustuu aitouteen, luottamukseen ja haluun auttaa. Hän haluaa ...

17 Sep 202541min

Populärt inom Business & ekonomi

framgangspodden
varvet
rss-jossan-nina
rss-svart-marknad
rss-borsens-finest
badfluence
avanzapodden
uppgang-och-fall
svd-tech-brief
bathina-en-podcast
fill-or-kill
lastbilspodden
rss-dagen-med-di
rss-kort-lang-analyspodden-fran-di
tabberaset
rss-inga-dumma-fragor-om-pengar
24fragor
kapitalet-en-podd-om-ekonomi
rikatillsammans-om-privatekonomi-rikedom-i-livet
borsmorgon