Entreprenörsdriv29 Kesä 2015

3: Betydelsen av att jobba med mål

Om vi inte har något mål vet vi inte vart vi ska. Det är därför det är viktigt med att ha mål, för sig själv och för sin verksamhet.

Har inte alla mål?
Ja det kan man man tro, men faktum är att bara 3-5 % av alla människor har satt egna mål. Tittar vi på en yrkesgrupp som borde vara väldigt målinriktad, säljarna, så är det endast 30 % som har ett starkt målfokus. Det kan också finnassatta mål, men de följs inte upp, och då har de ingen mening.

Magnus har en trestegsmodell för målstyrning, M3:

Mål skall vara målande och tydliga
Mål skall vara mätbara, vi måste veta när vi är framme och hur långt vi har kommit.
Mål måste vara meningsfulla och kommunicerade.

Mål behöver inte vara statiska

Målen kan med fördel vara dynamiska, dvs anpassas efterhand om saker och ting utvecklas annorlunda än man först tänkte sig. I det lilla företaget är ligger företagets mål och personliga mål nära varandra.

Sätt målet innan du sätter vägen dit
Ett vanligt misstag är att först tänka hur man skall nå målet eller se alla begränsning och svårigheter i att nå målet. Börja istället med själva målformuleringen och vilka drivkrafter som finns. Hur målet skall nås är nästa fråga.

Upp med ribban!

Det finns alltid sätt att bryta ner mål på. Därför bör ribban inte ligga för lågt - upp med ribban! Sätt personliga mål och på vilket sätt du kan bidra till de övergripande målen. Processen att sätta mål är också viktig.

Lästips

Utdrag ur Magnus Johanssons kommande bok ”Försäljning – Enklare än du tror”- Eget förlag 2015

Goals can make or break you.

www.framgångstips.se

Lycka till med att sätta dina mål.

Tämä jakso on lisätty Podme-palveluun avoimen RSS-syötteen kautta eikä se ole Podmen omaa tuotantoa. Siksi jakso saattaa sisältää mainontaa.

Jaksot(763)

763 Från 4 till 40, utan att själv bli flaskhalsen

Hur leder man ett företag med omkring 40 människor utspridda över flera länder? Vissa medarbetare kan hinna arbeta i ett och ett halvt år innan man träffas fysiskt. Det är Mathias Forss verklighet på ...

27 Syys 24min

762 Så tjänar du pengar när kundens pengar kan ta slut i morgon

Hur bygger man ett lönsamt företag när kunden plötsligt kan stå utan finansiering och projektet försvinner? Det är en av GeoPools stora utmaningar. De säljer framför allt kompetens och tid. Men en geo...

20 Syys 24min

761 En av 1 500 lyckas, ändå fortsätter jakten

I mineralprospekteringbranschen fattas genomtänkta beslut, man använder avancerad teknik, anlitar skickliga geologer och investerar miljoner, och ändå är det lätt att misslyckas. Mathias Forss på GeoP...

13 Syys 17min

760 Han ville bara bli geolog, nu leder han 40 personer

Mathias Forss hade ingen plan på att bli entreprenör. Han ville bli geolog. Men när hans arbetsgivare inte kunde anställa honom i Finland blev lösningen att starta eget. Nästan 20 år senare har GeoPoo...

6 Syys 19min

759 När nyckeltal blir meningslös rapportering

Jag pratar om att många företag har dashboards fulla av nyckeltal. Omsättning, marginal, leads, kundmöten, konvertering och kundnöjdhet följs noggrant. Men sedan händer… ingenting. Problemet är inte a...

30 Elo 4min

758 Erik Lundkvist ger sin syn på det ekonomiska läget

Hur ser det ekonomiska läget ut inför hösten, och finns det anledning att vara optimistisk eller bör vi börja bli oroliga? Trots geopolitisk oro och osäkerhet kring räntor och inflation finns flera te...

23 Elo 20min

757 LinkedIn har förändrats, så lyckas du hösten 2026

LinkedIn har förändrats. Räckvidden har sjunkit, AI-innehållet exploderar och antalet följare betyder mindre än tidigare. Ändå finns det stora möjligheter för den som förstår vad som håller på att hän...

16 Elo 28min

756 Varför vissa säljer utan att sälja när andra kämpar för varje affär

Många tror att svag försäljning beror på för få kundmöten eller för låg aktivitet, men det verkliga problemet kan vara ett otydligt erbjudande. Om kunden inte snabbt förstår vilket problem du löser oc...

9 Elo 5min