Gry Haugsnes - Du må sette mer inn i banken enn du tar ut!

- Min kjære mann pleier å si at du må sette mer inn i banken enn du tar ut. Jeg tror det er akkurat det som gjelder. Du kan kreve mye men du må også la folk være med å bestemme selv og dette må være i en form for balanse.

Gry Haugsnes er daglig leder i Den magiske fabrikken, som var en av de første biogassbedriftene som ble etablert i Norge med en stor og ferdigstilt sirkulær verdikjede. De har en sterk innovasjonskultur og har blant annet vært nominert til årets sirkulære bedrift og vunnet innovasjonsprisen til Sirk Norge. Den Magiske Fabrikken er en viktig brikke i arbeidet mot en sirkulær økonomi og grønn vekst.

- Stoltheten om å vite at du gjøre noe for både samfunnet og for klima og miljø, skaper et fellesskap og et stort engasjement, forteller Gry.

Gry har over 20 års erfaring som leder i ulike roller. Om nøkkelen til å utvikle seg som leder trekker hun blant annet fram viktigheten av fokus på prestasjonsorientert framfor resultatorientering, noe også Bjørn Mannsverk poengterte i episode 16 av podden.

- Noen ganger så er målet riktig og du har skjønt hvor du skal, men noen ganger så blir målet til mens du går. Og noen ganger kan det å styre for absolutt et resultat kan gjøre at du oppnår mindre.

Som leder er hun opptatt av åpenhet, og det å oppføre seg ordentlig, noe Bjørn Arve Ofstad fra samme bransje også poengterte i episode 22:

- Man må oppføre seg, man møter igjen folk overalt. Mangel på åpenhet og det å være transparent vil bare bite deg i halen, forklarer hun.

- Så lenge man er ærlig da har man ihvertfall kommet godt i gang, å tørre å si at beklager nå ble det feil, let’s try again, poengterer hun.

I forhold til å skape et godt miljø for innovasjon og et godt arbeidsmiljø påpeker hun viktigheten av å gi tillit og la folk bidra.

- Nesten uansett hvor jeg har jobbet så er det utrolig viktig at folk opplever at de får lov til å bidra. Jeg tror alle har lyst til å bidra i en jobb. Det som er viktig er å spørre hva skal til for at du gjør en god jobb, hva er det du trives med, hvordan kan vi få deg til å bli engasjert?

- Så er det en motsats også, at man må jo også tørre å stille noen krav og kommunisere noen forventninger. De fleste har et ønske om å vite hva som forventes av en og hva en skal forholde seg til, poengterer hun.

- Men igjen, å sette mer inn i banken enn man tar ut og å sørge for å påpeke når noe har blitt gjort bra er minst like viktig, legger hun til.

Disse og utallige flere innsikter og praktiske tips til god lederutvikling får du i siste episode av Lederutviklingspodden.