#3 Slik jobber CFO-en som var med å snu Easee fra 400 millioner i minus til overskudd. Med Øyvind Osjord.

Øyvind Osjord kom inn som CFO i Easee da selskapet blødde penger etter en massiv krise. Gjennom et beinhardt fokus på data, unit economics og AI-verktøy som Claude, var han med på å bygge en bærekraftig og lønnsom drift.

Tema:
Hva gjør du når selskapet brenner cash, og hvordan transformerer man en tradisjonell, bakoverkuende finansfunksjon til å bli selskapets viktigste smøreolje?

Ukens gjest er Øyvind Osjord, CFO i ladeselskapet Easee.

Han deler åpent om hvordan han angrep krisen, og hvorfor han mener tradisjonell rapportering er en hygienefaktor som hører fortiden til. For Øyvind er data som et varmekamera, og han jobber systematisk med å bygge en «digital tvilling» av hele selskapet for å finne de virkelige problemene før de eskalerer.

I denne episoden får du vite alt om hans unike tilnærming til finans, der Øyvind avslører hvordan han delte inn kostnadene kirurgisk for å redde likviditeten da krisen traff. Vi dykker også ned i hvordan han bruker AI-agenter og Claude til å knuse tunge manuelle prosesser, hvorfor CFO-en skal være en problemløsende operatør, og hvorfor «unit economics» er den eneste KPI-en som virkelig betyr noe. I tillegg diskuterer vi den tette relasjonen mellom CEO og CFO, og hvorfor han mener at CFO-en skal eie forbedringene i selskapet.

Programleder: Lucas Weldeghebriel i Operators.

🔔 Husk å:

– Melde deg på vårt nyhetsbrev og våre eventer: https://operators.no

• (00:11) - Introduksjon til Øyvind Osjord
• (00:24) - Digital Tvilling og AI
• (02:51) - Innsikt i data
• (06:58) - CFO-rollen som støttefunksjon
• (12:28) - CFO som operatør
• (16:40) - Kostnadskutt for lønnsomhet
• (24:10) - Kapital og narrativ
• (25:53) - Vision 27: Veien videre
• (30:42) - Nøkkeltall og KPI-er
• (39:16) - AI i finansfunksjonen
• (46:03) - Relasjonen til CEO