5. Nukkuuko muutosjohtaja yönsä hyvin? – Lauri Ratia

5. Nukkuuko muutosjohtaja yönsä hyvin? – Lauri Ratia

Millaisesta ihmisestä kasvaa kriisiyritysten muutosjohtaja? Ja miten hän selviää tuossa paineessa?

Tämän jakson vieraana on Lauri Ratia, teollisuusneuvos, hallitusammattilainen ja suomalaisen liike-elämän tunnetuin kriisijohtaja. Laurin kasvutarina kulkee läpi suomalaisen työelämän aina 70-luvulta tähän päivään.

Laurin uran kivijalkana on ollut lapsuudenkodista opittu periksiantamattomuus. Sinnikkyyttä on kysyttykin moneen otteeseen. Silloin, kun Lauri irtisanouduttuaan päätyi raapustamaan työhakemuksia 1990-luvun syvimmän laman keskelle. Mutta myös silloin, kun Lauri sai mahdottomalta kuulostavan tehtävän pelastaa Terrafame. Koskaan ei pidä menettää toivoa.

Jaksossa puhutaan unelmien tärkeydestä. Mitä olivat Laurin haaveammatit lapsena ja opiskelijana, ja miten nämä toteutuivat? Ratia muistuttaakin meitä kaikkia, ettei ura ole ohi vielä kolmi- tai nelikymppisenä. ”Edetkää maltilla ja muistakaa haaveilla.”

Lauri paljastaa myös oman salaisuutensa siitä, miten menestystä voi itse houkutella luokseen.

Yksi Laurin merkittävimmistä kasvun paikoista on ollut opetella ihmisten johtamista numeroiden johtamisen sijaan. Muutos sai alkunsa, kun 48-vuotiaana hän sai luottamusmieheltä palautteen: "Se Ratiakin vain käsittelee ihmisiä kuin numeroita." Miten johtaja säilyttää inhimillisyytensä ja perustelee itselleen, että ihmisten elämän suuntaa muuttavat päätökset ovat välttämättömiä?

Kovien prässien puristuksessa Laurin on ollut opeteltava huolehtimaan myös itsestään. Mikä on Laurin joka-aamuinen alkusysäys päivään? Entä mikä merkitys musiikilla on hänen elämässään?

Tämä on keskustelu uskosta omaan asiaan, periksiantamattomuudesta ja määrätietoisuudesta. Mutta myös keskustelu aitoudesta ja inhimillisyydestä hetkinä, jolloin ne ovat koetuksella.


Episoder(9)

8. Suurin riski on jäädä paikalleen – Mia Sirkiä, Saari Partners

8. Suurin riski on jäädä paikalleen – Mia Sirkiä, Saari Partners

Onko alanvaihto rohkeaa riskinottoa vai työpaikanvaihto siinä missä muutkin? Pääomasijoittaja, toimitusjohtaja ja hallitusammattilainen Mia Sirkiä on vaihtanut kolmesti urallaan toimialaa: ensin korpo...

6 Nov 202543min

7. Johtajan tehtävä koettelee ihmisen aitoutta – Lassi Määttä, Barona

7. Johtajan tehtävä koettelee ihmisen aitoutta – Lassi Määttä, Barona

Tämän Johtajana ihminen -podcast-jakson vieraan kanssa paljastuu, että heikkoina hetkinä toimitusjohtajakin voi yhyttää itsensä miettimästä, mitä oikeastaan on saanut aikaiseksi.Baronan toimitusjohtaj...

30 Okt 202545min

6. Jäyhästä juristista pelottomaksi sarjayrittäjäksi – Timo Lappi, Fondia

6. Jäyhästä juristista pelottomaksi sarjayrittäjäksi – Timo Lappi, Fondia

Sarjayrittäjä ja hallitusammattilainen Timo Lappi kuvaa itseään entiseksi jäyhäksi juristiksi, josta sattumien kautta kasvoi toimialoja disruptoiva kasvuyrittäjä.Uraa on kirittänyt tietty kapinallisuu...

23 Okt 202549min

4. Auttamisvimma vei johtajaksi – Janina Luoto, ISLET Group

4. Auttamisvimma vei johtajaksi – Janina Luoto, ISLET Group

ISLET Groupin toimitusjohtaja Janina Luoto on omien sanojensa mukaan luonnonlapsi ja villivarsa, jonka matkaa johtajaksi on kirittänyt sisäsyntyinen auttamisen halu – joka tosin toisinaan keikahtaa au...

9 Okt 202551min

3. Rakastanko enemmän asiakkaitani kuin perhettäni – Petteri Kilpinen, Suomen Olympiakomitea

3. Rakastanko enemmän asiakkaitani kuin perhettäni – Petteri Kilpinen, Suomen Olympiakomitea

Miltä tuntuu saavuttaa oma uraunelmansa ja huomata, että kaikki tuntuukin väärältä?  Suomen Olympiakomitean puheenjohtaja Petteri Kilpinen osaa vastata tähän.Nuoren Petterin polku eurooppalaisen markk...

2 Okt 202543min

2. Kaaos kalenterissa on kaaos organisaatiossa - Matti Heikkonen, Pinja

2. Kaaos kalenterissa on kaaos organisaatiossa - Matti Heikkonen, Pinja

Miten alaston, haavoittuvainen ja välitön täytyy olla ollakseen uskottava johtaja? Tätä ei Pinjan toimitusjohtaja Matti Heikkonen osannut arvata uransa alussa.Pörssiyhtiöiden hallituksissakin vaikutta...

17 Sep 202549min

1. Huono esihenkilö voi opettaa enemmän kuin hyvä - Salla Seppä, NBF

1. Huono esihenkilö voi opettaa enemmän kuin hyvä - Salla Seppä, NBF

Jokainen meistä on joskus epäillyt, osaako oikeasti johtaa ihmisiä. Niin myös asiakaskokemusjohtaja Salla Seppä.Sallan johtamisfilosofia perustuu aitouteen, luottamukseen ja haluun auttaa. Hän haluaa ...

17 Sep 202541min

Populært innen Business og økonomi

stopp-verden
lydartikler-fra-aftenposten
dine-penger-pengeradet
e24-podden
rss-penger-polser-og-politikk
rss-borsmorgen-okonominyhetene
rss-pa-konto
pengesnakk
pengepodden-2
finansredaksjonen
morgenkaffen-med-finansavisen
liberal-halvtime
tid-er-penger-en-podcast-med-peter-warren
stormkast-med-valebrokk-stordalen
utbytte
rss-skravla-gar
livet-pa-veien-med-jan-erik-larssen
rss-markedspuls-2
rss-sunn-okonomi
lederpodden