#12 Suutarin lapsella ei ole kenkiä

#12 Suutarin lapsella ei ole kenkiä

Ihmisten palkkaaminen on vaikeaa.


Me ollaan rekryagency ja meillä on ollut haasteita ihmisten palkkaamisessa.


On ollut ihmisiä ketkä on lähtenyt pois koska he eivät oo viihtynyt meillä ja on ihmisiä ketkä ei oo suoriutunut duunista ja sen takia ei ole ollut mahkuja jatkaa meillä.


Mitä oon oppinut palkkauksista:


- Kukaan ei oo niin motivoitunut ja sitoutunut kun sä founderina: Se vaikuttaa tosi paljon asioihin ja sulla on todennäköisesti odotukset ihan pielessä. Niin ainakin mulla oli.


Miten lähestyä palkkauksia:


1. Ymmärrä oikeasti mitä tarvitset - mun ajatukset tästä on kehittynyt tosi paljon ja muuttunut. Tää on normaalia.


2. Keskittyisin tunnistamaan mitkä on TOP 5 ns must have juttua - yksisarvisia ei oo olemassa. Juttelisin monien ihmisten kanssa että ymmärtäisin tän.


3. Sen jälkeen yrittäisin ymmärtää miksi kukaan haluaisi tulla sulle:

1. Mitä sä tarjoot?

2. Mitä kilpailijat tarjoo?

3. Mitä talentit odottaa?


Toki palkka, optiot yms vaikuttaa mutta niiden lisäksi mikä sun arvolupaus on kandidaateille.


Employer branding ja paikkojen myynti: mun nykyinen ajatus on että haluut ensin rakentaa brändiä ja saada ihmisiä kiinnostumaan susta työpaikkana ja sen jälkeen sun pitää selvittää sopiiko ne teille.


Sulla on 5 must-have juttua: Mieti selkeästi, että miten mittaat ja testaat niitä.


Parissa haastattelussa on oikeasti vaikeaa ymmärtää millainen ihminen on. Oon nähnyt viime aikoina monia firmoja ketkä tekee esim lyhyen 2-3 päivän työskentelyn yhdessä missä maksaa ihmiselle korvauksen ajasta ja sen jälkeen tiedetään paremmin että onko tässä tyyppi kuka sopii meille.


Hire slow, fire fast.


Aloita palkkaukset paljon aiemmin kun tarvitset ihmisiä niin sulla on aikaa tehdä se rauhassa.


Meillä on ollut tilanteita kun on ollut haasteita ihmisten kanssa ja yritetty korjata tilannetta. Uskon, että se on mun velvollisuus.


Ei olla kuitenkaan ikinä saatu tilannetta korjattua ja sitä kautta uskon fire fast ideaan myös kun tajutaan yhdessä, että homma ei toimi.


Kuuntele jakso ja opi lisää kuinka palkata ihmisiä sun yritykseen.

Det här avsnittet är hämtat från ett öppet RSS-flöde och publiceras inte av Podme. Det kan innehålla reklam.

Avsnitt(52)

#52 Argimarket: Kuka hullu perustaa kivijalkakaupan vuonna 2026?

#52 Argimarket: Kuka hullu perustaa kivijalkakaupan vuonna 2026?

Tässä jaksossa Turha edes yrittää -podcastissa vieraana ovat Samuel ja Daniel Argillander, Argimarketin perustajat.Puhutaan siitä, miten syntyy kokonaan uusi kauppakonsepti, mitä kivijalkabisneksen ra...

14 Juni 34min

#51 Miksi pieni startup käyttää 12 % liikevaihdosta markkinointiin?

#51 Miksi pieni startup käyttää 12 % liikevaihdosta markkinointiin?

Miksi pieni startup käyttää 12 % liikevaihdosta markkinointiin? Ja onko se ihan hullu päätös?Tässä jaksossa Haamun co-founder Sari Venäläinen tulee vieraaksi puhumaan täysin avoimesti siitä, miten me ...

22 Maj 38min

#50 Kuinka kerätä 4,5M$ maailman huippu-sijoittajilta?

#50 Kuinka kerätä 4,5M$ maailman huippu-sijoittajilta?

Realm keräsi juuri 4,5 miljoonan dollarin seed-kierroksen ja rakentaa tekoälytyökalua enterprise-myynnin raskaisiin työvaiheisiin.Tässä jaksossa Mikko Mäntylä kertoo rehellisesti, miten rahoituskierro...

8 Maj 42min

#49 Onko firman perustaminen puolison kanssa hyvä idea?

#49 Onko firman perustaminen puolison kanssa hyvä idea?

Puolison kanssa yrittäminen voi kuulostaa hyvältä idealta. Mutta mitä tapahtuu, kun sama ihminen on yhtä aikaa kumppani, co-founder, kollega ja välillä myös pomo?Tässä jaksossa Jasmin Assulin Deideilt...

3 Apr 33min

#48 Kuinka myydään ensimmäinen 1m€ ARR?

#48 Kuinka myydään ensimmäinen 1m€ ARR?

Miten softaa oikeasti myydään, kun vastassa ei ole kevyt kokeiluostos vaan asiakkaan liiketoiminnan ytimeen menevä järjestelmä?Tässä jaksossa Mikko Virtanen Agiledaylta avaa todella käytännönläheisest...

13 Mars 40min

#47 Myynnin alkupään rakentaminen

#47 Myynnin alkupään rakentaminen

Myynnin alkupää on monella firmalla ihan väärin rakennettu. Mitataan tapaamisia, palkitaan määrää ja sit ihmetellään kun laatu dippaa ja pipeline ei liiku.Tässä jaksossa Jussi Ala-Kortesmaa Audiensilt...

20 Feb 44min

#46 Tylsä bisnes on paras bisnes

#46 Tylsä bisnes on paras bisnes

Miltä näyttää yrittäjyys, kun bisnes ei ole “media-seksikäs”, vaan kriittinen palanen asiakkaan arkea? Tässä jaksossa Integratan perustaja ja “johtava toimitusjohtaja” Riku Heinonen kertoo, miten rake...

6 Feb 33min

#45 Anna Perho: markkinoiden paras puhuva pää

#45 Anna Perho: markkinoiden paras puhuva pää

Miten puhujabisnes toimii oikeasti?Anna Perho kertoo avoimesti hinnoittelusta, myynnistä, esiintymisestä ja yrittäjyydestä.Tämä jakso on täynnä käytännön oppeja jokaiselle yrittäjälle, joka:- myy osaa...

30 Jan 36min

Populärt inom Business & ekonomi

badfluence
framgangspodden
varvet
dynastin
uppgang-och-fall
rss-borsens-finest
avanzapodden
svd-tech-brief
rss-inga-dumma-fragor-om-pengar
bathina-en-podcast
fill-or-kill
tabberaset
rikatillsammans-om-privatekonomi-rikedom-i-livet
borslunch-2
rss-veckans-trade
rss-dagen-med-di
rss-hos-psykologen
rss-borslunch
rss-dominoeffekten
rss-dr-bjorklund