Härskartekniker, rädsla och förändringens psykologi med styrelseproffset Karin Zingmark

Härskartekniker, rädsla och förändringens psykologi med styrelseproffset Karin Zingmark

Vägen till förändring är sällan rak. Ofta går den genom oro, subtila maktspel och det mänskliga behovet av trygghet. Karin Zingmark har befunnit sig mitt i denna verklighet – som ledare, rådgivare och styrelseproffs. I detta avsnitt utforskar vi varför förändring misslyckas, vad som händer i hjärnan när vanor utmanas – och hur vi bygger kulturer där mod, empati och riktning kan samexistera.


🎤 Gäst: Karin Zingmark

Karin är expert på kommunikation, förändringsledning och neuroledarskap. Med bakgrund som marknadschef på Microsoft och erfarenhet från flera styrelserum, kombinerar hon strategiskt tänkande med djup förståelse för människors beteende. Hon är också författare till två böcker om ledarskap i en uppkopplad och föränderlig värld.


🔥 Nyckelinsikter från avsnittet


Härskartekniker frodas i förändring

När tryggheten hotas, triggas rädslor – och subtila maktspel tar över. Förändring kräver därför inte bara en plan, utan en kultur där osäkerhet får finnas och bemötas.


Tillit är inte ett värdeord – det är en taktisk tillgång

Team med hög psykologisk trygghet presterar bättre, snabbare och mer hållbart. Men tillit byggs inte i workshops – utan i vardagens små handlingar.


Kommunikativt ledarskap är mer lyssnande än snack

De bästa ledarna är inte de som inspirerar mest – utan de som lyssnar bäst. Verklig förändring sker först när människor känner sig sedda, inte bara informerade.


Mellancheferna är förändringens ödespunkt

Det är ofta mellanledet som avgör om förändringen bär eller brister. Men många glöms bort i strategiprocessen – och står ensamma i att översätta vision till vardag.


Neuroledarskap visar vägen genom rädslan

När hjärnan uppfattar hot, stänger den ner vår förmåga till logik. Förändringsledning måste därför ta hänsyn till det biologiska – inte bara det rationella.


Det här avsnittet är hämtat från ett öppet RSS-flöde och publiceras inte av Podme. Det kan innehålla reklam.

Avsnitt(78)

Per Wallentin (vd Knowit) : Tre bra år kan göra dig vass på precis fel sak. Och varför han kliver av mitt i förändringen.

Per Wallentin (vd Knowit) : Tre bra år kan göra dig vass på precis fel sak. Och varför han kliver av mitt i förändringen.

Det svåra var aldrig att skära.Det svåra är att sluta vara bra på det.Per Wallentin har varit vd för Knowit i femton år, och de tre senaste ägnade han åt en enda sak: att vända ett bolag som tappat fa...

13 Aug 1h 11min

Alberto Torres (ex-Nokia strategy chief): Every decision was rational. The company fell anyway.

Alberto Torres (ex-Nokia strategy chief): Every decision was rational. The company fell anyway.

In 2008, Nokia was still posting some of the best numbers in its history.The iPhone had been on sale for over a year.Alberto Torres ran corporate strategy at Nokia while it happened. He argued for the...

30 Juli 1h 21min

Erik Ringertz & Fanny Norlin: Strukturkapital är vad AI just gjorde irrelevant. Och varför nästan ingen bygger kulturkapital istället.

Erik Ringertz & Fanny Norlin: Strukturkapital är vad AI just gjorde irrelevant. Och varför nästan ingen bygger kulturkapital istället.

Du har byggt ditt bolag som en maskin.Det var meningen. Strukturen styr, kulturen är en trivselkudde, processerna bär trycket så människorna inte går sönder. Det funkade i sjuttio år. Men nu är det pr...

25 Juni 1h 8min

Torbjörn Sjöström (Vd Novus): Vi är inte ett post-truth-samhälle. Vi är post-trust. Och varför din tystnad är mekanismen.

Torbjörn Sjöström (Vd Novus): Vi är inte ett post-truth-samhälle. Vi är post-trust. Och varför din tystnad är mekanismen.

Problemet idag är inte att de flesta är idioter.Problemet är att allt fler tror att alla andra är idioter.Och däremellan finns du. Den tysta majoriteten. VD:n som har stängt av pushnotiserna. Partnern...

14 Maj 1h 29min

Pär Edin (KPMG): Inside a Thousand Boardrooms: How Boards Are Actually Handling AI

Pär Edin (KPMG): Inside a Thousand Boardrooms: How Boards Are Actually Handling AI

Three years ago, boards did something unusual. They didn't just push management to act. They pointed at a specific technology and said: go.That almost never happens. Boards govern, challenge, approve....

23 Apr 1h 32min

Peter Whealy (Author, Lead With AI Stay Human): Every Leader's Identity Is About to Break. The Question Is Whether You Break It First.

Peter Whealy (Author, Lead With AI Stay Human): Every Leader's Identity Is About to Break. The Question Is Whether You Break It First.

Peter Whealy made equity partner at EY. Great career trajectory. Bigger teams, larger projects, more responsibility. Then one day he was brought into a Teams meeting and told he was being restructured...

9 Apr 1h 19min

Fredrik Scherstén (Howwe Technologies): Inifrån ingenjörsavdelningen som redan förändrats. Och varför du är näst på tur.

Fredrik Scherstén (Howwe Technologies): Inifrån ingenjörsavdelningen som redan förändrats. Och varför du är näst på tur.

Under det senaste året har något hänt på ingenjörsavdelningar som de flesta utanför tech ännu inte riktigt förstått. Utvecklare har gått från att skriva kod rad för rad till att instruera AI som gör d...

26 Mars 1h 24min

Hanna Lagerholm (Netlight): Vad är människor till för när AI kan göra jobbet?

Hanna Lagerholm (Netlight): Vad är människor till för när AI kan göra jobbet?

Alla säger "human-centric AI." Det står i strategier, i LinkedIn-poster, i styrelseprotokoll. Men i de flesta bolag betyder det samma sak som det alltid har betytt: vi automatiserar det vi kan, kapar ...

19 Mars 1h 17min

Populärt inom Business & ekonomi

framgangspodden
rss-jossan-nina
varvet
rss-borsens-finest
24fragor
bathina-en-podcast
badfluence
avanzapodden
uppgang-och-fall
svd-tech-brief
rss-inga-dumma-fragor-om-pengar
lastbilspodden
rikatillsammans-om-privatekonomi-rikedom-i-livet
fill-or-kill
bilar-med-sladd
rss-hos-psykologen
borsmorgon
rss-veckans-trade
rss-kort-lang-analyspodden-fran-di
rss-dagen-med-di